Description

Książka odpowiada na pytanie, jakie znaczenie w procesie osiągania przez organizacje wysokiej efektywności ma zarządzanie pozytywne, a w szczególności orientacja pozytywna organizacji. Opracowanie zawiera krytyczny opis nurtów wysokiej efektywności organizacyjnej i pozytywnej teorii organizacji, konceptualizację i operacjonalizację orientacji pozytywnej. Autor zaprezentował również wyniki badań w zakresie kształtowania orientacji pozytywnej przez kontekst organizacyjny i zewnętrzny oraz jej wpływu na efektywność organizacji. Adresaci: Dla badaczy książka przedstawia spójną koncepcję zjawisk pozytywnych w organizacji, a praktykom w dziedzinie zarządzania przybliża koncepcje wysokiej efektywności i zarządzania pozytywnego oraz oferuje wskazówki pomocne w dążeniu do sukcesu organizacji. "Bardzo wysoko oceniam monografię dr. Przemysława Zbierowskiego. Po pierwsze - ze względu na oryginalną tematykę badań. Zestawienie nurtu wysokiej efektywności organizacyjnej z pozytywną teorią organizacji nie ma według mnie odpowiednika w krajowej ani światowej literaturze przedmiotu. Po drugie - dlatego że jej teoretyczna warstwa jest bardzo bogata i oparta na najnowszym dorobku światowej nauki o zarządzaniu. Jest obfita w różnorodne podejścia i modele i wzbogacona o krytyczną analizę Autora, co zaowocowało przyjętymi modelami i konfiguracją organizacji. Po trzecie - zaprezentowana autorska koncepcja orientacji pozytywnej organizacji jest w wysokim stopniu oryginalna i wnosi znaczący wkład w rozwój dyscypliny zarządzania. Koncepcja ta została w rzetelny sposób skonceptualizowana, zoperacjonalizowana i zweryfikowana empirycznie. W procesie tym wymiarom koncepcji nadany został właściwy i głęboki sens. Po czwarte wreszcie, koncepcja ta została umieszczona w złożonej konfiguracji zależności organizacyjnych i zostało empirycznie w sposób metodologicznie bezbłędny udowodnione jej znaczenie w osiąganiu przez organizację wysokiej efektywności." Prof. dr hab. Kazimierz Krzakiewicz, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu