Description

Ekspansja zagraniczna to naturalny etap rozwoju przedsiębiorstwa. Wybór strategii wejścia na nowe, dynamicznie zmieniające się rynki, może być wyzwaniem pełnym niepewności i ryzyka. Jak świadomie podjąć tę decyzję? Odpowiedź tkwi w potencjale relacyjnym – sieci relacji, które przedsiębiorstwo buduje z kluczowymi interesariuszami. W najnowszej publikacji Oficyny Wydawniczej SGH p.t. „POTENCJAŁ RELACYJNY POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW W KONTEKŚCIE ICH EKSPANSJI NA RYNKI WSCHODZĄCE. Przykład rynków azjatyckiego i afrykańskiego”, dr inż. Jerzy Pietrucha przedstawia unikalny model wyboru strategii wejścia na rynki wschodzące oparty na potencjale relacyjnym przedsiębiorstwa, uwzględniając bariery i przesłanki internacjonalizacji, interesariuszy zewnętrznych oraz atrybuty potencjału relacyjnego. Publikacja to przede wszystkim praktyczny przewodnik, który może pomóc przedsiębiorcom i menedżerom zrozumieć, jak relacje z lokalnymi partnerami, klientami i instytucjami otoczenia biznesu mogą stać się kluczem do sukcesu. Dowiedz się, jaka strategia jest najlepsza dla Twojej firmy, poznaj potencjalne bariery. Ta książka to źródło wiedzy dla przedsiębiorców, menedżerów, studentów zarządzania oraz doradców i konsultantów zainteresowanych ekspansją na rynki wschodzące. Sięgnij po tę książkę i otwórz drzwi do sukcesu na rynkach Azji i Afryki!